· 

NAO 2025! Vos proposions!

NAO 2025 : L’UNSA Fiducial Sécurité porte une vision ambitieuse pour les salarié(e)s du secteur

 

Chaque année, les Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) représentent un moment clé pour faire entendre la voix des salarié(e)s, revendiquer une meilleure reconnaissance du travail accompli et améliorer concrètement les conditions de vie et de travail dans nos métiers. À l’approche de 2025, l’UNSA Fiducial Sécurité présente une plateforme de propositions cohérente, réaliste et profondément ancrée dans les réalités du terrain.

 

Notre démarche repose sur une conviction forte : les femmes et les hommes qui œuvrent chaque jour à la sécurité de tous méritent un respect tangible, une rémunération à la hauteur de leur engagement, et des conditions de travail dignes d’une société qui valorise ses salarié(e)s.

 

 

I. Revaloriser le pouvoir d’achat : un impératif de justice sociale

 

Les salarié(e)s de la sécurité privée sont confronté(e)s depuis plusieurs années à une stagnation des salaires, alors même que le coût de la vie continue d’augmenter. L’UNSA Fiducial Sécurité revendique donc :

   

• Une augmentation générale de 5 % des salaires pour l’ensemble des coefficients, afin de redonner de l’oxygène aux budgets des foyers ;

   

• L’instauration d’un 13e mois, versé au prorata du taux de présence annuelle, pour assurer une reconnaissance durable des efforts fournis ;

   

• Une revalorisation de la prime panier à 6 € nets par jour, au plus près des besoins concrets des salarié(e)s ;

   

• Une majoration à 25 % des heures de nuit et des dimanches travaillés, en reconnaissance des contraintes horaires et de la pénibilité ;

   

• Une prime d’habillage/déshabillage de 0,50 € brut par heure, pour valoriser le temps réellement consacré à la préparation du poste de travail ;

   

• Le versement mensuel des heures supplémentaires, remplaçant le versement trimestriel, pour une meilleure régularité des revenus ;

   

• Une prime d’étalement des congés à hauteur de 4 % de l’indemnité de congés payés pour les salarié(e)s prenant deux semaines en dehors de l’été ;

   

• Une revalorisation de la prime de départ à la retraite, à la hauteur d’une vie de travail au service de la sécurité.

 

 

II. Reconnaître les spécificités et les expertises du métier

 

Certaines fonctions, telles que celle d’agent de sécurité cynophile, nécessitent des compétences spécifiques, une disponibilité accrue et des responsabilités élargies. C’est pourquoi nous demandons :

   

• Une revalorisation du coefficient des agents cynophiles, pour mieux refléter leurs qualifications et leur rôle essentiel ;

   

• Une augmentation de l’indemnité d’amortissement et d’entretien du chien, afin de couvrir les dépenses réelles engagées pour le soin et l’alimentation de l’animal.

 

 

III. Renforcer les avantages sociaux et la solidarité collective

 

Parce que les salarié(e)s ne doivent pas être de simples exécutants mais des parties prenantes d’une entreprise solidaire et moderne, nous revendiquons :

   

• Une revalorisation des tickets restaurant de 20 % pour le personnel administratif, afin de s’adapter à l’évolution du coût des repas ;

   

•  La mise en place d’un Plan d’Épargne Entreprise (PEE) avec un abondement de l’employeur pouvant aller jusqu’à 300 %, dans la limite du plafond légal ;

   

• Une indemnité kilométrique vélo à hauteur de 0,25 €/km, pour encourager une mobilité douce et durable ;

   

• Le remboursement des frais kilométriques selon le barème fiscal, pour les salarié(e)s se déplaçant avec leur véhicule personnel ;

   

•  La subrogation durant les arrêts maladie, pour garantir un maintien de salaire intégral durant les périodes de soins.

 

 

IV. Valoriser l’ancienneté et accompagner les parcours professionnels

 

L’expérience doit être un atout reconnu et valorisé. À ce titre, l’UNSA revendique :

   

• 3 jours de congés supplémentaires pour les salarié(e)s ayant plus de 15 ans d’ancienneté ou âgé(e)s de plus de 55 ans ;

   

• Une revalorisation de la prime d’ancienneté pour fidéliser et encourager l’engagement à long terme ;

   

• Un passage automatique à l’échelon supérieur tous les 5 ans, instaurant un progrès systématique des parcours de carrière.

 

 

V. Améliorer l’organisation du travail et les conditions sur le terrain

 

Nous portons une vision humaine et responsable de l’organisation du travail. Cela implique :

   

• L’alignement de la période d’acquisition des congés sur le Code du travail (du 1er juin au 31 mai) ;

   

• Plus de souplesse dans la prise des congés, pour un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle ;

   

• Le paiement des salaires en fin de mois, au lieu de la deuxième semaine du mois suivant ;

   

• Une amélioration concrète des conditions de travail : mise à disposition d’équipements ergonomiques, de salles de repos, de véhicules adaptés ;

   

• Une réduction de la pénibilité, notamment par une prévention renforcée des risques psychosociaux.

 

 

VI. Former, évoluer, anticiper les mutations du métier

 

L’UNSA défend une entreprise qui forme, accompagne et ouvre des perspectives :

 

• Un plan de formation continue ambitieux, notamment en lien avec les évolutions technologiques et numériques du secteur ;

   

• Une politique de mobilité interne permettant la promotion, la reconnaissance des compétences, et des passerelles entre métiers ;

   

• La mise en place d’un cadre de télétravail pour les fonctions administratives compatibles, en lien avec les nouvelles formes d’organisation ;

   

• Une majoration de 2 % sur les repos compensateurs de nuit, pour chaque heure effectuée, valorisant les contraintes spécifiques des horaires décalés.

 

Conclusion : des propositions à la hauteur des exigences du métier

 

Les propositions de l’UNSA Fiducial Sécurité pour les NAO 2025 ne sont pas des promesses creuses. Elles sont le fruit d’une analyse sérieuse, d’un ancrage solide dans les réalités du terrain, et d’un dialogue constant avec les salarié(e)s.

 

Nous avons l’ambition de construire une entreprise plus juste, plus humaine, et plus efficace, où chacun(e) trouve sa place, sa reconnaissance, et sa dignité.

 

En 2025, faisons entendre notre voix. Soutenez nos propositions. Rejoignez le mouvement.

 

L’UNSA, à vos côtés, aujourd’hui, pour demain!